Блог

С чего можно начать бизнес в it-сфере?

  • 20.08.2018
  • Автор: Ярослав Джолаев
  • Просмотров: 4

Вариантов для раскрутки бизнеса в современном мире очень много. Одна из них — IT-сфера. Это не только компьютерные технологии, но и работа с офисной техникой, сложной электроникой, программами, телефонными сетями и интернетом, облачными хранилищами данных. Всего и не перечислить.

Условно любое программное обеспечение можно разделить на несколько категорий, с ними и работают IT-специалисты:

  •    Глобальное ПО. Это операционные системы для сервера, компьютера и мобильной электроники, разнообразные языки программирования. Сложность разработки в их масштабности – необходимо долго создавать алгоритмы, тестировать, исправлять баги. Существенный минус заключается и в финансировании проекта.
  •    Корпоративные системы. Предназначены для пользователей конкретной фирмы или группы компаний. Они обеспечивают совместный доступ к папкам и важным файлам. На рынке вы найдете как общие программы, так и индивидуальные разработки, они создаются под потребности конкретной корпорации. Разновидность – SaaS-системы. Они также создаются для конкретной компании, но файлы хранятся в облаке.
  •    IT-стартапы. Довольно рискованное предприятие. Группа молодых и амбициозных разработчиков трудятся над созданием программы, предназначенной для решения определенных задач. Но часто идея не оправдывает себя. Успех гарантирован в случае, если заранее был сформулирован четкий план по внедрению программы в конкретной области рынка. Система должна быть направлена на определенную целевую аудиторию и разработана качественно.
  •    Разработка сайтов, мобильных приложений, оказание услуг по поддержке интернет-ресурсов и раскрутке компаний в сети. Это ниша, в которой можно неплохо заработать, не рискуя всеми имеющимися средствами. Поэтому она наиболее популярна у стартаперов.

Выбор того или иного направления деятельности зависит от многих факторов, о них мы и поговорим далее.

Куда идем?

Первое, с чем нужно определиться – над чем будем работать. Если решили заниматься глобальным ПО, обдумайте все риски и решите, сможете ли вы потянуть столь серьезную нишу. Взвесьте все за и против, изучите информацию, спросите экспертов. После этого можно двигаться вперед.

Далее оцениваем следующие параметры:

Конкуренция. Данный показатель может различаться в различных сферах. К примеру, вы строите дома для разных категорий населения. Одни здания будут стоить сотни миллионов, другие — в пределах 5-10. Число конкурентов в том и другом сегменте будет абсолютно разным. То же с разработкой сайтов: платформы на конструкторе будут значительно дешевле индивидуальных разработок бутиковой студии.

Определившись с нишей, изучите все сильные и слабые стороны конкурентов. В дальнейшем вы сможете избежать чужих ошибок и использовать все преимущества проектов в свой работе. Но помните, что качество будет играть решающую роль, оно должно быть как минимум не хуже. Только тогда клиенты придут к вам.

Услуги. Вы можете заняться только разработкой сайтов или SMM-продвижением. Либо расширить набор и оказывать дополнительные услуги. В интеренет-маркетинге это может быть брендинг, брендбук, дизайн сайтов или все виды аудита. Чем шире спектр услуг, тем больше прибыль.

Но не всегда этот механизм работает – если вы чувствуете, что слишком много ресурсов (денежных, временных, человеческих) задействовано а проектах, лучше от них отказаться. Сосредоточившись на чем-то одном, вы сможете развивать бизнес. Дальше все будет зависеть от приоритетов.

Целевая аудитория. Один из главных вопросов любого бизнеса. Это потребитель, потребность которого нужно закрыть. В IT-сфере это разработка продающего сайта и его раскрутка посредством контекстной рекламы и SMM. Но при запуске бизнеса учтите, на кого конкретно ориентируется компания.

Что предусмотреть?

  • Сколько денег готов заплатить клиент.
  • Цель и задачи, стоящие перед ним.
  • Набор услуг, без которых потребность не будет закрыта.
  • География продвижения.
  • Сфера деятельности клиентов.
  • Особые инструменты работы.

Чем тщательней проведена предварительная подготовка, тем меньше шишек вы набьете на старте.

Инвестиции в проект. Главная головная боль многих начинающих бизнесменов. Без денег начать предпринимательскую деятельность невозможно, при этом риски всегда велики. Нужны инвестиции и мужество.

Впрочем, если все заранее продумано и просчитано, вы неоднократно советовались с экспертами и владельцами успешного бизнеса, то все будет проще. Некоторые расходы в первое время можно снизить. Например, заняться самостоятельным продвижением групп в социальных сетях, настроить контекстную и таргетированную рекламу.

Подключите знакомых, которые могут порекомендовать ваш сайт своим подписчикам. Не забывайте и о других путях продвижения – например, холодные звонки в фирмы. Постепенно появится поток клиентов, и вы позволите себе вкладывать больше денег в раскрутку.

Переходим к организации работы офиса. Вы нашли помещение, договорились об аренде. Далее закупаете оборудование, налаживаете связи с подрядчиками. Не бойтесь отказываться от тех, кто вас тормозит, выбирайте ответственных, именно они помогут вам быстрее раскрутиться.

При найме сотрудников не всегда стоит обращать внимание на образование, хотя оно и очень важно. Большую значимость имеют навыки работы, умения, стремление идти в одну сторону с вами. Со временем, вы создадите действительно хорошую команду.

Высококвалифицированных специалистов найти сложнее, да и ценник они выставляют высокий. Поэтому вполне возможно обучать сотрудников постепенно, в дружном коллективе и при правильной мотивации они быстрее разберутся в своем деле. Можно делегировать задачи, составлять планы для каждого работника — чем четче задачи, тем более слаженной будет работа всего офиса.

Оформите все документы. Заранее позаботьтесь о необходимых бумагах. Проще работать не отвлекаясь и не боясь проверок.

Предусмотрите все риски. Первое, с чего нужно начать – проанализировать, выгодно ли вообще открывать фирму в данной сфере. Затем изучите все возможные финансовые потери в случае: неплатёжеспособности клиента, неправильной оценки предстоящих работ, нечетко сформулированных задач, сезонными и экономическими факторами.

Создать бизнес – задача непростая. Но, только будучи предпринимателем, вы сможете реализовать свои идеи и достичь высокого уровня доходов.

Заказать бесплатную консультацию

Цена

Гибкая система оплаты

Время

Гибкий подход к реализации

* Предложение не является публичной офертой.

Цены и сроки могут быть изменены в зависимости от индивидуальных требований и решаемых задач клиента.




error: